Бизнес-справочник
Новый менеджмент.Компании, внедряющие эти новые модели управления, могут получить конкурентное преимущество, оставаясь на шаг впереди и быстро реагируя на изменения.
У РОССИЯН ОБНАРУЖИЛИ МАССОВУЮ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ
Более 80% трудоспособного населения России не имеют навыков и компетенций для работы на современных рынках. Такой вывод содержится в исследовании Boston Consulting Group, в котором участвовали компании из 22 отраслей с численностью сотрудников больше 3,5 млн человек.
Более 80% трудоспособного населения России не имеют навыков и компетенций для работы на современных рынках. Такой вывод содержится в исследовании Boston Consulting Group, в котором участвовали компании из 22 отраслей с численностью сотрудников больше 3,5 млн человек.
ВАШ ВЫБОР: СТРАТЕГИЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИАвторы представленной статьи рассказывают о стратегии развития компании, основанной на идее вовлеченности заинтересованных сторон (под заинтересованными сторонами понимаются любые группы лиц, которые могут оказывать влияние на достижение каких¬-либо целей компании, включая сотрудников компании, финансистов, акционеров, клиентов, общественные объединения и общество в целом).
Идеальный заместитель: как правильно подобрать помощника
Один высокопоставленный руководитель однажды пожаловался, что найти хорошего заместителя труднее, чем выбрать жену. Я вполне могу его понять. Опыт показывает, что идеальных замов, как и идеальных жен, не бывает, зато бывают идеальные пары. Я хочу поделиться рекомендациями, которые я наработал за годы кадрового консалтинга, и которые, я надеюсь, помогут подобрать заместителя, подходящего именно вам.
Один высокопоставленный руководитель однажды пожаловался, что найти хорошего заместителя труднее, чем выбрать жену. Я вполне могу его понять. Опыт показывает, что идеальных замов, как и идеальных жен, не бывает, зато бывают идеальные пары. Я хочу поделиться рекомендациями, которые я наработал за годы кадрового консалтинга, и которые, я надеюсь, помогут подобрать заместителя, подходящего именно вам.
Как руководителю взглянуть на жизнь глазами сотрудников. Ценные советы и 3 шага к совершенствованию.
В представленной статье предпринята попытка поставить в центр менеджмента наемного сотрудника, а не руководителя. И с этой точки зрения изучить вопросы мотивации, вовлечённости и возникающие проблемы.
В представленной статье предпринята попытка поставить в центр менеджмента наемного сотрудника, а не руководителя. И с этой точки зрения изучить вопросы мотивации, вовлечённости и возникающие проблемы.
10 принципов эффективных коммуникаций
В данной статье рассматривается список симптомов отсутствия коммуникативных способностей. А также предлагается ответить на 10 вопросов и усвоить 10 принципов эффективного осуществления коммуникаций, которые могут быть полезны любому лидеру.
В данной статье рассматривается список симптомов отсутствия коммуникативных способностей. А также предлагается ответить на 10 вопросов и усвоить 10 принципов эффективного осуществления коммуникаций, которые могут быть полезны любому лидеру.
Движение к цели - 4 ключевых этапа и ценные рекомендации как управлять процессом
В этой статье дана характеристика 4-м ключевым этапам достижения цели и дан ряд ценных рекомендаций, как управлять процессом их реализации
В этой статье дана характеристика 4-м ключевым этапам достижения цели и дан ряд ценных рекомендаций, как управлять процессом их реализации
Как руководители "убивают" желание работать. Ценные рекомендации, как избежать 4 главных ловушки.
Интересная статья о том, какие именно ошибки совершают руководители и как их можно избежать, следуя рекомендациям.
Интересная статья о том, какие именно ошибки совершают руководители и как их можно избежать, следуя рекомендациям.
Удалённая работа. Подводные камни и 3 любопытных вывода.
Очень интересная статья с обоснованными и любопытными выводами о данном формате работы.
Очень интересная статья с обоснованными и любопытными выводами о данном формате работы.
Как достичь успеха. Или 5 типов людей, которые должны быть для этого рядом с вами.
Краткая и полезная статья о том, с какими людьми нужно находиться рядом, чтобы быстрее добиться успеха.
Краткая и полезная статья о том, с какими людьми нужно находиться рядом, чтобы быстрее добиться успеха.
Решения важнее результатов. 6 аргументов новой нетривиальной мотивации.
Новый взгляд на старые постулаты: интересный подход к вопросу мотивации персонала и топ-менеджмента.
Новый взгляд на старые постулаты: интересный подход к вопросу мотивации персонала и топ-менеджмента.
Руководство лидера при переходе на новую должность из 4 пунктов
Важная статья для тех, кто задумал важные изменения в своей карьере.
Важная статья для тех, кто задумал важные изменения в своей карьере.
Модель маркетинга 4 С
Статья в рамках курса 716 - "Менеджмент в действии"
Статья в рамках курса 716 - "Менеджмент в действии"
Что такое MBA?
MBА - Master of Business Administration (Мастер делового администрирования)- наиболее престижная и признаваемая сегодня во всем мире степень в бизнес-образовании, появившаяся в Америке в начале ХХ в. Это программа постдипломного образования, направленная на подготовку менеджеров общего профиля для работы в различных сферах деятельности.
MBА - Master of Business Administration (Мастер делового администрирования)- наиболее престижная и признаваемая сегодня во всем мире степень в бизнес-образовании, появившаяся в Америке в начале ХХ в. Это программа постдипломного образования, направленная на подготовку менеджеров общего профиля для работы в различных сферах деятельности.
Возникновение и развитие программ MBA
Родина МВА – Соединенные Штаты Америки. С 1967 г. школы появились в Европе: в Лондоне и Манчестере. В 2000 г. Российская ассоциация бизнес-образования (РАБО) и Министерство образования РФ утвердили диплом мастера делового администрирования (МВА).
Родина МВА – Соединенные Штаты Америки. С 1967 г. школы появились в Европе: в Лондоне и Манчестере. В 2000 г. Российская ассоциация бизнес-образования (РАБО) и Министерство образования РФ утвердили диплом мастера делового администрирования (МВА).
Чем различаются западные и российские программы MBA?
В 1950- 1960-х годах в Америке и за рубежом утвердилась классическая двухгодичная модель программы МВА. Первый год посвящался освоению обязательных базовых дисциплин, а второй был отдан специализации.
В 1950- 1960-х годах в Америке и за рубежом утвердилась классическая двухгодичная модель программы МВА. Первый год посвящался освоению обязательных базовых дисциплин, а второй был отдан специализации.
Зачем нужна аккредитация?
Сегодня диплом МВА выдают многие университеты. Но как сделать правильный выбор школы? Как сориентироваться в море разнообразной, но не всегда достоверной информации?
Сегодня диплом МВА выдают многие университеты. Но как сделать правильный выбор школы? Как сориентироваться в море разнообразной, но не всегда достоверной информации?
Что такое кейсы (case study)?
В отличие от традиционных вузов с их сухой теорией бизнес-школы MBA предлагают сравнительно новую для нашей страны форму обучения - case study, без перевода вошедшую в российскую практику под названием "кейсы". Авторство этой образовательной методики принадлежит Гарвардскому университету (США), который начал практиковать case study еще в 1870 году.
В отличие от традиционных вузов с их сухой теорией бизнес-школы MBA предлагают сравнительно новую для нашей страны форму обучения - case study, без перевода вошедшую в российскую практику под названием "кейсы". Авторство этой образовательной методики принадлежит Гарвардскому университету (США), который начал практиковать case study еще в 1870 году.
Что даёт диплом MBA?
По оценке авторитетной консалтинговой компании McKinsey&Company, сегодня потребность российского бизнеса в выпускниках MBA составляет 30 тыс. человек в год, и пока не обеспечено даже трети этого спроса. Это означает, что ваш диплом MBA будет на вес золота.
По оценке авторитетной консалтинговой компании McKinsey&Company, сегодня потребность российского бизнеса в выпускниках MBA составляет 30 тыс. человек в год, и пока не обеспечено даже трети этого спроса. Это означает, что ваш диплом MBA будет на вес золота.