Деловые среды
«Деловые среды» - развивающие семинары-тренинги, разработанные БИЗНЕС-ШКОЛОЙ ЛИНК специально для практикующих менеджеров.
«Среда» - это не только, а точнее не столько название дня недели, когда проводится семинар. «Деловая среда» - среда образовательная, профессиональная и социальная. «Деловая среда» - это та атмосфера, в которую Вы погружаетесь, общаясь с участниками и тьютором.
Данный семинар будет полезен слушателям программ менеджмента БИЗНЕС-ШКОЛЫ ЛИНК (для работы на тьюториалах, написания ТМА, экзаменационной работы) и всем практикующим менеджерам.
Формы организационной деятельности семинара:
- мини-лекция тьютора
- работа в малых группах
- case-study
- мини-тренинги
- деловые и ролевые игры
Темы деловых сред
Управление организацией и персоналом
- Управление конфликтом
- Планирование как процесс
- Управление изменениями
- Мотивация персонала
- Подготовка и проведение презентаций
- Эффективное принятие управленческих решений
- Эффективное общение
- Найм персонала
- Проблемно-ориентированный подход: от теории к практике»
- Лидерство как процесс.
Управление маркетингом и финансами
- Аналитические инструменты для подготовки маркетингового плана
- SWOT анализ – эффективный инструмент для выработки стратегий развития
- Тотальное управление качеством – философия современной организации
- Преимущества и недостатки современных систем управления качеством
- Выявление ключевых способностей организации на основе анализа цепочки ценности
- Анализ отрасли. Модель пяти сил Портера.
- Информационный менеджмент. Эффективные методы решения информационных проблем
- Финансовые отчетные формы. Интерпретация данных финансовой отчетности
- Принятие управленческих решений на основе оценки затрат
- Управление бюджетом. Различные виды и подходы к составлению бюджетов
Управление рисками
- Виды рисков. Составление карты рисков. Оценка результатов.
- Методы управления рисками. Матрица управления рисками.
Управление проектами
- Жизненный цикл проекта. Шестиэтапная модель управления проектом. Графическое представление задач и действий.
- Методы оценки проектов.
- Применение методов финансовой оценки проектов.
- Реализация проекта. Управление процессом.
- Завершение проекта и оценка результатов.
Продолжительность семинара: 3 часа (с 18.00 до 21.00).
Количество участников: 14 - 21 человек.
Организационный взнос:
- для слушателей БИЗНЕС-ШКОЛЫ ЛИНК - 900 руб.
- для всех желающих – 1200 руб.