Ирина Третьякова
Руководитель коммерческого отдела Красноярского регионального отделения Сибирского филиала ОАО «Мегафон».
Почему Вы пришли учиться в ЛИНК? С какой целью?
Получить основу для накопленного опыта и новые инструменты для развития себя и своей команды.
Ваши критерии лучшего менеджера, каким вы желаете стать?
Результативность менеджера и его команды – главный критерий лучшего менеджера. Результата можно достичь тогда, когда каждый из команды понимает свою роль в достижении цели, идет к ней с увлечением и радостью. Задача менеджера – обеспечить это.
Что вы почерпнули в процессе обучения?
Важным элементов в обучении является вариативность подходов к решению любой задачи. Изучение проблемно-ориентированного подхода к решению и разнообразных инструментов для анализа задачи интегрировало накопленный ранее опыт и академические знания.
Что оказалось самым трудным во время обучения?
Бурное развитие компании, высокая интенсивность рабочего процесса влияла на системность в изучении материалов. Но когда мы стали относится к обучению как к части работы – всё изменилось.
Как вы оцениваете уровень людей, которые учатся с Вами?
В ЛИНК не приходят случайные люди, поскольку обучение достаточно интенсивное, требует высокой заинтересованности в результатах и кропотливой работы над проектами. Каждый из сокурсников уже достиг определенных успехов в жизни и стремится к большему.
Что дало Вам обучение в ЛИНК?
Расширение собственных возможностей как руководителя, а также множество инструментов для развития своей команды. Обучение дало возможность транслировать полученные знания коллегам – эффективность работы значительно возросла.
Что наиболее ценное Вы приобрели за время обучения в ЛИНК?
Самое ценное – это знакомство с единомышленниками, людьми целеустремленными, открытыми, увлеченными. ЛИНК способствует формированию определенного сообщества неравнодушных, активных людей, которые стремятся стать лучше и изменить мир вокруг.
Часто ли Вам удается применять на практике знания, полученные в ЛИНК?
Обучение в ЛИНК – практико-ориентированное. В этом его большая ценность. Поэтому использовать полученные знания входит у менеджера в привычку.