Елена Донских

Елена Донских

В 2012 году новый инициативный Председатель Правления ЗАО КБ «КЕДР», сотрудником которого я являюсь уже более 5-ти лет, принял решение об обучении наиболее перспективных и молодых менеджеров по программе MBA. Так как
в г.Красноярск единственным высококвалифицированным и сертифицированным учреждением является МИМ ЛИНК, то выбор был сделан! Меня очень вдохновила идея обучения, во-первых, я всю жизнь учусь, во-вторых, это решение исходило от работодателя, что было крайне приятно. Ранее, мне казалось, что такого рода образование получают «солидные дяди», которые уже всему научились и это их наивысшая ступеньJ. Как оказалось, все полностью, наоборот, в Линке учились настолько разнообразные люди, молодые, стремящиеся, с горящими глазами, кто только подступал к управленческой деятельности, кто-то имел уже достаточный опыт, ну и, конечно, «солидные дяди» там тоже обучалисьJ.

Формат обучения изначально показался, действительно,  неожиданным и порой затруднительным, потому что, в большей степени, это самостоятельная работа, однако тьюторы всегда оказывают незамедлительную помощь, но тем не менее, надо было привыкнуть включать все секторы своего мозгаJ. Но только после сдачи первой практической работы ты понимаешь, что как раз именно самостоятельная работа позволяет иначе размышлять, формировать свое экспертное мнение на ситуацию. В Линке нет  рамок в выражении мнений, в правильности или неправильности доводов и это тоже сначала приводит рассуждения в тупик и хаос, но изучение материалов и рекомендации тьютора расставляют все «по полочкам». Насколько же интересны оказались сами очные встречи! Здесь уместно выражение: «случайных людей не бывает», так и есть, группа у нас подобралась отличная. Даже само общение приносило неизгладимое приятное впечатление, которое просто заряжало энергией на дальнейшее развитие. На каждом тьюториале всегда рассматривается практический пример невыдуманного объекта, а как раз организаций, в которых непосредственно кто-либо из группы работает. Теория, которая превращается в практику, это и есть зерно обучения!

Каждый руководитель обязан самообразовываться, это позволяет развивать нестандартное мышление. Такой руководитель всегда держит планку, за которой стремятся его подчиненные. Важно понимать, что управлять, это «не тянуть на себе», а давать возможность раскрываться другим, раскрывать в людях потенциал и направлять его в нужное русло, а как можно раскрывать потенциал, когда ты сам ограничен. Эта помощь, которая идет от квалифицированных профессионалов МИМ ЛИНК облегчает путь к получению новых знаний, согласитесь по неизвестной дороге проще идти с путеводителем и быстрее, и продуктивнее!


Возврат к списку